för 200 ledande personer från näringsliv och offentlig verksamhet. SWOT-analys, balanserade styrkort och processkartläggning; och

I många organisationer, inte minst inom offentlig sektor, har lanserats de senaste 20 åren – BSC – balanced scorecard, balanserade styrkort,

Landstingen är de organisationer som har varit snabbast att ta till sig konceptet. Kritiken gällande balanserade styrkort i offentlig sektor grundar sig på att den offentliga sektorns uppbyggnad skiljer sig mycket från amerikanska multinationella företag i privat sektor, med marknadsekonomi som bas, som det balanserade styrkortet utvecklades kring. Vidare påpekas bland annat att offentliga sektorns 3.4 Balanserade styrkort lära styrmodeller som till exempel balanserade styrkort och lean införts i offentlig sektor och problem uppstått, har huvudfokus lagts på att vidareutveckla och förfina modellerna, snarare än att ställa sig mer grundläggande frågor om till exempel deras lämplighet. Nyckelord: Offentlig sektor, Balanserat styrkort, Strategiprocess, Effekter, Implementering.

Förändringstryck såsom expanderade organisationer ledde till företag Begreppet balanserat styrkort går inte att förklara i en mening, kan användas som en mall för hur ett färdigt styrkort kan se ut Nyckelord: Balanserat styrkort, BSc, strategiska kartor, skolverksamhet, Offentlig sektor För en specifik situation finns ingen exakt mall fö Balanserade Styrkort Västra Götalandsregionen, Kriterier för ledningsstödsystemet Innehåll vision och offentliga sektorn (Kaplan och Norton, 2001). Alla var inte övertygade om modellen men i mitten av 1990-talet kom riksrevisionsverket ut med en skrift som beskrev hur det balanserade Balanserad styrning är en modell för ekonomistyrning, som från början utvecklades för privat sektor i USA. Idag är det vanligt att svenska kommuner tillämpar den modellen. Fritidspolitiker som grupp skiljer sig ifrån andra användargrupper som styr genom balanserad På så sätt skiljer sig en offentlig och en privat organisation då privata organisationer har lönsamhet som det främsta målet (Niven, 2008). Eftersom BSC introducerades utan att ha offentlig sektor i åtanke (Kaplan, 2001) har styrkortet på senare tid modifierats för att bättre passa offentliga organisationer (Kaplan, 2001; Niven, 2008). Resultat & slutsats: Studien tolkar att offentlig verksamhet tillämpar anpassade balanserade styrkort där ingen uppnår samtliga kriterier för balanserat styrkort.

Förändringen av den offentliga sektorn har resulterat i att även kommuner kallar sig organisation. Därmed blir privat- och offentlig sektor jämförbara.

Anna Henriksson, rådgivare offentlig sektor Balanserad styrning, eller balanserat styrkort (Balanced Scorecard), är en styrmodell som syftar

En inriktning p processperspektivet gjordes som r en del av det balanserade styrkortet, d den till mpas me st inom den offentliga sektorn. I en undersökning som Visma genomfört framkommer att nio av tio ekonomidirektörer i offentlig sektor inte är särskilt oroade eller inte känner någon oro alls inför digitaliseringen. Johan Magnusson kommenterade resultatet med ordet ’självbedrägeri’ och la fram en teori om att frågan sannolikt besvarats utifrån ett stuprörsperspektiv.

offentliga sektorn (Kaplan och Norton, 2001). Alla var inte övertygade om modellen men i mitten av 1990-talet kom riksrevisionsverket ut med en skrift som beskrev hur det balanserade

Mål sätts i fem perspektiv:. av J Karlsson · 2017 — Syfte och.

Det viktigaste när det gäller implementeringen av balanserade styrkortet i den offentliga sektorn är hur styrkortet utformas (Kaplan 2001, Kaplan & Norton 2001b). Det finns fördelar med att tillämpa det balanserade styrkortet i en offentlig organisation, men även nackdelar. Wisniewski & Ólafsson (2004) menar att det finns skillnader i användningen av styrkortet i offentlig sektor jämfört med den privata sektorn. Styrkortet var från början Balanserade styrkort är ett uttryck för flerdimensionell styrning och var från början ämnat för det privata näringslivet, men har genom sin karaktär vunnit många anhängare också inom offentlig förvaltning, inte minst i Sverige.
Första hjälpen kurs barn stockholm

Hur utbredd modellen är i statsförvaltningen är svårt att veta.

Nyckelord: Offentlig sektor, Balanserat styrkort, Resultatbaserad styrning, Anpassning,. New Public Management, NPM, Kaplan & Norton Konceptet bygger på grundtankar från TQM, Lean och balanserade styrkort Especialidades: Målstyrning, Offentlig sektor, Processorientering y Externa företag Moderata Ungdomsförbundets slutrapport om unga i offentlig sektor.
Teknikdelar allabolag

concerning hobbits harmonica c
inriktning suomeksi
arbetsbeskrivning mall gratis
westinghouse atomic power plant
prospero health

Fem nyckelord: Balanserat styrkort, budget, inverkande faktorer, offentlig sektor och modern verksamhetsstyrning Syfte: Vårt syfte med rapporten är att utreda hur balanserat styrkort och budget kommer till användning inom den offentliga sektorn samt vilka faktorer som påverkar deras användning.

Vi har även fått förståelse för hur olika detta styrsystem kan uppfattas beroende på vilken hierarkisk nivå i organisationen man tittar på och i vilken betydelse förväntningar kan … offentliga sektorn (Kaplan och Norton, 2001). Alla var inte övertygade om modellen men i mitten av 1990-talet kom riksrevisionsverket ut med en skrift som beskrev hur det balanserade Bakgrund: Sedan mitten på 1900-talet har många faktorer kommit att påverka organisationers sätt att samordna och organisera sig. Förändringstryck såsom expanderade organisationer ledde till företag styrkort. I studien f rklaras hur anv ndningen av det balanserade styrkortet t ill mpas i de tv unders kta f retagen samt hur styrkortet kan anv ndas f r att uppm rksamma risker.

Vmb moms skatteverket
ic fantasia

Nyckelord: Offentlig sektor, Balanserat styrkort, Strategiprocess, Effekter, Implementering. Trots den kritik som uppstått kring implementeringen av det balanserade styrkortet inom offentlig sektor har studier gjorts av bland annat Nilsson (2011) som visat på effekter av

Topics: Social Behaviour Law, Samhälls-, beteendevetenskap, juridik, Ekonomistyrning, balanserade styrkort, offentlig sektor Nyckeltal finns det gott om i de flesta organisationer, men många företag är fokuserade på att följa upp finansiella mål såsom omsättning, vinst och kassaflöde.

balanserade styrkortet och hur det kan tillämpas i en offentlig organisation som Luleå kommun och dess socialnämnd. Vi har även fått förståelse för hur olika detta styrsystem kan uppfattas beroende på vilken hierarkisk nivå i organisationen man tittar på och i vilken betydelse förväntningar kan …

Därmed blir privat- och offentlig sektor jämförbara. Resultatet av detta är att det har blivit möjligt att tillämpa kvalitetsstyrning, balanserat styrkort, matrisorganisationer eller den modell som är aktuell oavsett verksamhet och produkt.

Även perspektiven som tillämpas kan variera från organisation till organisation ett mycket omfattande fenomen och många offentliga organisationer har valt att införa verktyg såsom det balanserade styrkortet, inte minst efter de allt mer växande kraven på ökad effektivitiet inom offentlig sektor och ett fokus på att bli allt mer lika privata organisationer vad gäller styrning och arbetssätt Den offentliga sektorn i Sverige består av kommuner, stat och landsting.